抖阴轻量版下载_丁香婷婷激情六月_国产小电影在线播放_精品天堂色吊丝一区二区_制服丝袜电影日韩偷拍_91麻豆精品视频_人妻系例无码av专区_亚洲AV成人片无码精品_丽宫国产日韩欧美在线观看_红桃视频在线观看免费播放

    11月11日，越秀朗高召開(kāi)2022年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面盤點(diǎn)三季度工作完成情況，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照目標(biāo)找差距，聚焦任務(wù)抓落實(shí)，全力沖刺四季度，打好打贏年度收官之戰(zhàn)。越秀朗高副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理涂家欽出席本次會(huì)議，集團(tuán)旗下機(jī)構(gòu)、子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。會(huì)議采用視頻方式在無(wú)錫、浙江地區(qū)多會(huì)場(chǎng)同步召開(kāi)。

    全力抓指標(biāo)·謀劃新突破

    2022年前三季度，越秀朗高全體職工凝心聚力，拼搏奮進(jìn)，憑借各單位堅(jiān)定的發(fā)展信念，集團(tuán)各項(xiàng)工作在疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù)下穩(wěn)步推進(jìn)，在融合發(fā)展、提質(zhì)增效、全面質(zhì)量提升等多方面取得了穩(wěn)步進(jìn)展。

    會(huì)議全面通報(bào)了越秀朗高旗下各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、子公司前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，總結(jié)和分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作總體情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。同時(shí)，針對(duì)各板塊項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中遇到的問(wèn)題，提出了相應(yīng)建議。

    一是凝心聚力、加強(qiáng)融合，集團(tuán)全體職工一盤棋，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)步提升；二是加強(qiáng)各單位精細(xì)化管理、成本核算力度，逐步完成創(chuàng)收任務(wù)；三是加強(qiáng)各單位的人才業(yè)務(wù)能力，建立健全層級(jí)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)。

    會(huì)議要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、子公司要結(jié)合發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)并深入分析及時(shí)解決存在問(wèn)題，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以******的決心、最有力的措施在第四季度全力拼搏迎頭追趕，確保經(jīng)營(yíng)運(yùn)作再上新臺(tái)階，完成集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

    集團(tuán)內(nèi)審總監(jiān)王華麗圍繞提升經(jīng)營(yíng)內(nèi)控意識(shí)能力和筑牢業(yè)財(cái)融合管理進(jìn)行探討：要完善物資管理體系，提升管理人員的主觀能動(dòng)性，為朗高各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范內(nèi)控管理、提升物資精細(xì)化水平提供有力保障。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合學(xué)習(xí)，助力深化改革。運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析各單位經(jīng)營(yíng)狀況并提出合理化建議，當(dāng)好“參謀”、做好“智囊”。

    集團(tuán)董事會(huì)秘書梁泠曦就合規(guī)義務(wù)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線、供應(yīng)商管理體系等方面進(jìn)行企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)。表示要加快完善集團(tuán)合規(guī)管理體系，聚焦多邊管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，系統(tǒng)提升各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合規(guī)管理能力，建立以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)制度，為集團(tuán)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)拓出一條保駕護(hù)航的合規(guī)發(fā)展之路。

    集團(tuán)副總經(jīng)理姜靜在會(huì)議中指出，護(hù)理管理在越秀朗高養(yǎng)老事業(yè)上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。她強(qiáng)調(diào)，要用“好服務(wù)，好口碑”把基礎(chǔ)護(hù)理工作做實(shí)做細(xì)做精。要持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量、合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、管理者執(zhí)行力等各項(xiàng)工作。要提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。要深化企業(yè)改革，以實(shí)干扛起擔(dān)當(dāng)，以實(shí)績(jī)展現(xiàn)作為，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    越秀朗高副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理涂家欽對(duì)三季度整體工作予以肯定，全面復(fù)盤分析了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況。勉勵(lì)全體職工盯緊目標(biāo)、全力沖刺，打好收官戰(zhàn)，把2023年作為集團(tuán)拓展事業(yè)的創(chuàng)新年。就如何全面完成全年任務(wù)，謀劃好明年發(fā)展目標(biāo)提出要求。

    在醫(yī)療護(hù)理管理、企業(yè)文化建設(shè)、充實(shí)人才隊(duì)伍、風(fēng)控合規(guī)管理等方面落實(shí)好精細(xì)化管理走深走實(shí)，在新規(guī)劃指引下切實(shí)做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管、狠抓措施落實(shí)。

    信念上堅(jiān)持“以長(zhǎng)者為中心”初心，工作上堅(jiān)持“以榜樣為力量”使命，聚焦朗高養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬經(jīng)營(yíng)理念，以不同市場(chǎng)的民生需求和國(guó)企擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、查不足，形成進(jìn)度落后事項(xiàng)清單，加大跟蹤督辦力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面奪取全年勝。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，科學(xué)合理謀劃明年工作，持續(xù)翻山越嶺，奮力勇拓新局。

    風(fēng)正潮急，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需快馬加鞭。會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)上下必須“擼起袖子加油干”，全力沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力做好各項(xiàng)工作，在決戰(zhàn)決勝目標(biāo)任務(wù)中交出合格答卷，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。